，可由原來600箱/時，提升到2000箱/時；
（6）退貨系統(tǒng)采用先分地區(qū)，再分廠編的方式，可對應(yīng)處理超2000家供應(yīng)商。

 

實施效果
該項目上線后

，分揀系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定, 每天送貨、補(bǔ)貨，分店不必準(zhǔn)備太多的庫存，降低了運(yùn)營成本，缺貨情況反而改善，營運(yùn)效率大大提高；同時，項目采用原箱條碼分揀，貨箱分揀后系統(tǒng)自動核對，不用條碼槍每箱核對，并且減少了箱子重新貼條碼的費(fèi)用，1人可負(fù)責(zé)多個道口，提高了該商超的整體營運(yùn)效率和競爭力。

退貨系統(tǒng)原來需30~40人

，2~3天的工作量，系統(tǒng)上線后，只需10個人、半天處理完畢，賬目自動結(jié)算后，就可以收款。貨物處理快、解決了因貨物積壓而占更多場地的問題。

該物流配送中心項目，采用鋒馥提出的“交叉帶分揀+原箱分揀+機(jī)械手臂”高 效分揀整體解決方案

，于企業(yè)是一個全新的嘗試和應(yīng)用，于快消品行業(yè)同樣是一個全新的嘗試，具有重要意義。同時，該分揀系統(tǒng)的全新上線，驗證了鋒馥服務(wù)大型商超物流配送中心項目的專 業(yè)實力，以及鋒馥在物流配送中心分揀領(lǐng)域的領(lǐng) 先水平。